İlk 90 Gün Nakit Akışı Simülatörü
E-ihracata girenlerin çoğu marj hesabı yapar, nakit hesabı yapmaz. Oysa marjı iyi bir ürün bile, stok bugün ödenip para haftalar sonra geldiği için altıncı haftada işletmeyi kilitleyebilir. Bu simülatör tam olarak o boşluğu gösterir.
Para birimi fark etmez — hepsini aynı birimde girin. Simülasyon haftalık çalışır ve 13 haftayı (≈90 gün) kapsar.
En dip nakit
59.020
Kasanız en düşük 9. haftada bu seviyeye iniyor ve eksiye düşmüyor.
Hafta hafta kasa
| Hafta | Satış | Giren | Çıkan | Kasa | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 5 | 0 | 6.000 | 121.000 | |
| 2 | 8 | 0 | 6.000 | 115.000 | |
| 3 | 12 | 2.900 | 6.000 | 111.900 | |
| 4 | 15 | 4.640 | 6.000 | 110.540 | |
| 5 | 18 | 6.960 | 6.000 | 111.500 | |
| 6 | 22 | 8.700 | 6.000 | 114.200 | |
| 7 | 25 | 10.440 | 6.000 | 118.640 | |
| 8 | 28 | 12.760 | 6.000 | 125.400 | |
| 9↻ | 32 | 14.500 | 80.880 | 59.020 | |
| 10 | 35 | 16.240 | 6.000 | 69.260 | |
| 11 | 38 | 18.560 | 6.000 | 81.820 | |
| 12 | 42 | 20.300 | 6.000 | 96.120 | |
| 13! | 20 | 22.040 | 6.000 | 112.160 |
↻ yeniden stok siparişi verilen hafta · ! talebin stoktan fazla olduğu hafta · kırmızı satırlar kasanın eksiye düştüğü haftalar
Girdikleriniz tarayıcınızda kalır — hiçbir veri sunucuya gönderilmez.
Nasıl hesaplanıyor?
Simülasyon haftalık çalışır ve 13 haftayı (≈90 gün) kapsar. Sıfırıncı noktada sermayenizden kurulum giderleri ve ilk stok ödemesi düşülür — çoğu girişimin en dip anı aslında daha satış başlamadan yaşanır.
Her hafta satış talebi 1. haftadan 13. haftaya doğrusal olarak artar; gerçekte satış hiç bu kadar düzgün ilerlemez ama sermaye planlaması için makul bir ortalamadır. Satış, stokla sınırlıdır: talep stoku aşarsa fark satılmaz ve o hafta “stoksuz” işaretlenir.
Ödeme gecikmesi kritik parametredir. Satış gerçekleştiği hafta değil, o haftadan N hafta sonra kasaya girer. Amazon iki haftada bir öder; bazı pazaryerlerinde vade daha uzundur. Reklam ise her hafta ödenir. İşletmeyi zorlayan şey bu asimetridir.
Yeniden stok otomatik modellenir: eldeki stok tedarik süresini karşılayamaz hâle geldiğinde sipariş verilir, bedeli o hafta ödenir, mal ise tedarik süresi kadar sonra gelir. İkinci stok siparişi, ilk satışların parası henüz gelmemişken ödendiği için çoğu senaryoda gerçek dip noktayı bu yaratır.
Çıktılar: en dip nakit (ve hangi hafta), yatırımı geri alma haftası, 13. hafta kasası ve stoksuz kalınan hafta sayısı. En dip nakit eksiyse, o fark tam olarak eksik olan sermayedir.
En sık unutulan kalemler
- İkinci stok siparişi. İlk stoku planlayan çoğu satıcı ikinciyi planlamaz. Satış iyi giderse ikinci sipariş daha büyük olur ve ilk satışların ödemesi gelmeden ödenir — büyümenin nakdi öldürdüğü klasik senaryo.
- Stoksuz kalmanın gerçek maliyeti o haftanın satışı değildir. Pazaryerinde sıralama düşer, geri kazanmak haftalar sürer ve bu süre boyunca reklam daha pahalıya gelir.
- İadeler ve rezerv. Pazaryerleri ödemenin bir kısmını iade karşılığı bir süre bekletebilir. Ödeme gecikmesini iyimser girmeyin.
- Kurulum giderleri tek seferlik sanılır ama bitmez: numune, ambalaj revizyonu, yeni fotoğraf, sertifika yenileme ilk 90 günde ortaya çıkar. Bu kaleme %20 pay ekleyin.
- Reklamı kesmek nakit sorununu çözmez. Reklam kesilince satış düşer, satış düşünce nakit girişi daha da azalır. Doğru hamle genelde stok büyüklüğünü küçültmektir, reklamı sıfırlamak değil.
Kapsam, kaynaklar ve güncellik
Bu bir tahmin aracı değil, bir senaryo aracıdır: girdiğiniz varsayımların nakit sonucunu gösterir, satışınızın ne olacağını söylemez. Satış rampası doğrusal kabul edilir; sezonluk dalgalanma, kampanya dönemleri, kur hareketi ve vergi ödemeleri modele dâhil değildir. Para birimi fark etmez — tüm alanları aynı birimde girin. Gerçek bir yatırım kararı için bu çıktıyı mali müşavirinizle birlikte değerlendirin.
Son kaynak kontrolü: 14 Ağustos 2026
Sık sorulanlar
E-ihracata başlamak için ne kadar sermaye gerekir?
Tek bir rakam yok — gerekli sermaye ürün maliyetinize, ilk stok adedinize, ödeme gecikmesine ve reklam bütçenize bağlıdır. Aracı kendi rakamlarınızla çalıştırın: “en dip nakit” eksiye düşüyorsa, o fark eksik olan sermayedir.
Neden 13 hafta?
Yaklaşık 90 gün, bir lansmanın ilk gerçek sinyalini verdiği ve ikinci stok kararının alınması gereken süredir. Nakit sıkışması da genellikle bu pencerede yaşanır.
Ödeme gecikmesini kaç hafta girmeliyim?
Amazon'da iki hafta makul bir başlangıçtır. Türkiye pazaryerlerinde ve kendi sitenizde ödeme aracısına göre değişir. Emin değilseniz kötümser tarafta kalın — bir hafta fazla girmek, bir hafta eksik girmekten çok daha ucuza gelir.
Simülatör satışımı tahmin ediyor mu?
Hayır. Satış rakamlarını siz girersiniz; araç yalnızca o varsayımların nakit sonucunu hesaplar. Gerçekçi bir aralık için iyimser ve kötümser iki senaryo çalıştırın.
Kâr ediyorum ama param yok — nasıl olur?
Kâr bir muhasebe sonucu, nakit ise zamanlama sonucudur. Stoku bugün ödeyip parayı üç hafta sonra alıyorsanız, büyüdükçe daha çok nakit bağlarsınız. Kârlı işletmelerin batma sebebi tam olarak budur.
Ürünün hazırsa, gerisini konuşalım.
30 dakikalık ücretsiz görüşmede pazarını, ürününü ve ilk 90 günü konuşuruz. Satış baskısı yok — net bir yol haritası var.